Qué Elementos Debe Contener Un Proyecto Micro Empresarial?

Qué Elementos Debe Contener Un Proyecto Micro Empresarial
Secciones de un proyecto empresarial

Idea y modelo de negocio.
Análisis del entorno.
Plan de marketing y ventas.
Plan de operaciones.
Plan de organización y Recursos Humanos.
Plan de puesta en marcha.
Plan de financiamiento.
Resumen ejecutivo.

¿Qué debe contener el proyecto de empresa?

¿Qué debe contener el proyecto de Empresa?

A continuación detallo una lista con los elementos básicos que debe integrar el proyecto de empresa.
1. DENOMINACIóN DEL PROYECTO
Mediante un título se trata de identificar el proyecto.
2. NATURALEZA DEL PROYECTO

a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).b. Fundamento o justificación (porque se hace, razón de ser y origen del proyecto).c. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr).d. Objetivos (para que se hace, que se espera obtener).e. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido).f.

De lo que se trata es de no limitarse a un simple listado de actividades y tareas, sino de establecer un curso o trayectoria que permita fijar la dinámica del proyecto.
Es conveniente explicar métodos y técnicas a utilizar para realizar las diferentes actividades.
4. CALENDARIO DE ACTIVIDADES
“Cuándo ocurrirá” es uno de los aspecto esenciales en la elaboración de un proyecto.
5. RECURSOS NECESARIOS
Quienes y con que se realizará el proyecto.
6. ESTUDIO DE MERCADO
Complejo estudio que le servirá para focalizar en que mercado se encuentra parado.

: ¿Qué debe contener el proyecto de Empresa?

¿Cuáles son los elementos esenciales de un proyecto empresarial?

Lo que no debes olvidar de cara a un proyecto empresarial – Una vez planteado el proyecto empresarial, el plan del mismo debe tener en cuenta ocho elementos esenciales que detallamos a continuación:

Identificación: habla de la forma jurídica que adoptar la empresa, así como el nombre, su ubicación y el área de actuación. Promotores: las personas que están al frente del negocio y, sobre todo, las que oficiarán como responsables del mismo. Descripción de la idea de negocio: se refiere al sector de desempeño y se describe la apuesta concreta del negocio dentro de esa dinámica. Estudio del entorno: el DAFO o el método Pestel son algunos recursos que se pueden emplear para analizar el mercado y el entorno del mismo. Plan de marketing: producto, precio, promoción y distribución son los 4 elementos que no pueden faltar en plan de marketing de cada empresa. Plan de producción: habla de los recursos (humanos o técnicos) y de las capacidades para afrontar los retos de la puesta en marcha de la idea de negocio. Plan de Recursos Humanos: se orienta a la gestión del capital humano que constituye tu proyecto empresarial, especialmente el talento de quienes conforman los equipos de trabajo en cada área. Plan económico-financiero: responde a la pregunta esencial de cómo se financiará el proyecto empresarial en todas sus fases, no sólo en la inicial. Y, claro, habla de cómo se rentabilizarán las inversiones y los resultados.

¿Quieres sacar adelante tu propio proyecto empresarial? Fíjate en los elementos que te hemos descrito en este post y aplícalos de la mejor manera. Será una garantía de sostenibilidad y rentabilidad para la consecución de tus objetivos.

¿Qué es un proyecto empresarial?

Un proyecto empresarial es el encargado de poner en marcha una idea de negocio. Sin embargo, esto no se logra de un día para otro ; es necesario elaborar un plan que sirva de hoja de ruta para conseguir tal objetivo. Además, los proyectos empresariales no terminan una vez se abre por primera vez un local o una tienda.

¿Cómo redactar un proyecto de microemprendimiento?

¿Quieres comenzar un micro emprendimiento pero no sabes cómo hacerlo?¿No sabes cómo hacer un proyecto de microempresas ? – Advertisement – Para ayudarte a desarrollar tu negocio y conducirlo a buen fin ponemos a tu disposición esta guía para formular proyectos de microempresas realizada por Enrique Guglimi como material didáctico para los cursos de capacitación para el autoempleo y la microempresa desarrollado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires con la ayuda del BID.

Partimos de la base que la persona interesada en poner en marcha una micro empresa tiene una idea del proyecto que le interesa ejecutar, ya sea porque haya trabajado en el sector anteriormente o porque tenga un conocimiento particular de dicha actividad. Como mucha veces nos dicen que nuestras guías tienen un fuerte componente de Internet y ebusiness, esta guía por el contrario está mas estructurada hacia una empresa de sesgo productivo tradicional.

Esta guía contiene los aspectos básicos para lograr una adecuada formulación del proyecto para un microemprendimiento aunque, dependiendo del proyecto, es posible que no sea necesario desarrollar algunos puntos. Veamos ahora cómo redactar un proyecto de microemprendimiento.