Como Redactar Una Vision Empresarial?
Cómo redactar una declaración de visión – Entonces, ¿por dónde comenzar? Definir algo tan ambicioso y de gran alcance como una visión puede resultar abrumador. Y acertar en tu declaración de visión tomará tiempo y consideración. A continuación, se incluyen algunos pasos clave para redactar una declaración de visión que impulse a tu organización hacia el futuro.
¿Cómo escribir la visión de una empresa?
Cómo escribir la nueva visión de una empresa – Ahora que la diferencia entre la misión y visión es clara, es hora de profundizar en cómo escribir la de tu negocio. Si el concepto de visión y misión todavía se siente algo abstracto (después de todo, ¿cómo sabrías dónde estará tu negocio dentro de 10 años?), Simon Sinek es tu hombre.
Útil. Debe tener un significado que vaya más allá de los objetivos y las metas de tu organización. Inclusiva. Las mejores visiones tratan a todos los que creen en ella como iguales. Orientada al servicio. Claro, quieres que tu negocio sea rentable. Pero las mejores visiones se centran en el valor que tus productos y servicios aportan a la comunidad en general. Resiliente. Una buena visión debe ser capaz de adaptarse al cambio. Dado que la tecnología evoluciona a una velocidad vertiginosa, es importante recordar que la dirección de tu empresa podría cambiar drásticamente en el futuro. Idealista. Lo que separa una misión de una visión es que esta última pretende parecer casi imposible de lograr.
Todo suena bien, pero ¿cómo se escribe realmente la visión? Hay algunas cosas que puedes hacer para comprender con precisión lo que debe escribirse:
Identifica los valores fundamentales de tu empresa. La visión perfecta debe estar inspirada en los valores de una empresa. Tus valores son la columna vertebral de todo lo que hace tu equipo. Si no has decidido cuáles son tus valores, te recomendamos que lo hagas antes de escribir tu misión o visión. Identifica las metas y objetivos de tu marca. Una vez que tengas claros tus valores, tómate el tiempo para pensar en tus objetivos y en lo que tu empresa logrará en el próximo año, los siguientes cinco y hasta una década. Esto te servirá como punto de partida que podrás extender más adelante. Comprender tus objetivos te ayudará a pensar en el papel de tu empresa en tu comunidad y en el mundo en el futuro. Ten una lluvia de ideas con tu equipo. No seas tímido: reúne a tu equipo y hagan una lluvia de ideas. Siempre que tu equipo también comprenda los valores y objetivos de tu organización, una sesión como esta puede ayudarte a tener una idea de hacia dónde otros ven tu marca en el futuro. Encuentra ejemplos de visión de una empresa que te inspiren. Si te sientes atascado, busca ejemplos de empresas y marcas que admires para inspirarte. Recuerda, tu visión debe ser esencialmente un documento vivo, está bien que cambie a medida que avanza.
Digamos que eres una empresa que fabrica cosmética natural, siendo la innovación uno de tus mayores puntos fuertes y la obsesión por el cliente uno de los valores más importantes. Tu visión podría centrarse en la naturaleza innovadora de tus productos, así como en cómo todos tus productos se fabrican pensando en el cliente.
¿Cómo redactar la misión y visión de una empresa?
Cómo crear la misión y visión de una empresa – Para crear la misión de una empresa perfecta necesitarás mantener una reunión con los directivos de la compañía y ejecutivos de la empresa. En la reunión de brainstorming con los líderes de tu empresa deberéis responder a algunas preguntas fundamentales como: qué hace la empresa, quién es el público objetivo y cuál es la ventaja competitiva, lo que nos hace diferentes.
- Ten en cuenta que el proceso de creación de la misión y visión de una empresa puede no ser rápido.
- Está bien si te toma varias reuniones y múltiples sesiones de lluvia de ideas para definir una visión.
- Si participaste en la redacción de la declaración de misión de tu empresa, sabrás que redactar la visión de una empresa requiere tiempo y energía.
No esperes llegar a una visión empresarial perfecta y concisa con un solo intento. En cambio, sigue trabajando y perfeccionándola hasta que tengas una declaración de visión de la que te sientas orgulloso. Teniendo eso en mente, a continuación te mostramos las mejores prácticas para formular una declaración de visión:
No temas reescribir tu declaración de visión de empresa. Comenzarás el proceso escribiendo una declaración más extensa, así que trata de no limitarte. Plasmar muchas ideas en papel, o en un documento virtual, te será de mucha ayuda. Luego podrás revisarlas, reescribirlas y sintetizarlas. Ten en cuenta que esta no es solo tu visión personal. Incluso si eres el fundador o director general, tu declaración de visión debe abarcar la visión de tu empresa para el futuro. Reúne a otros ejecutivos importantes de la empresa, tal y como hiciste con la misión de la empresa para trabajar en conjunto ya cocrear la declaración de visión de tu empresa. Evita el uso de vocabulario técnico. Tu declaración de visión debe estar redactada de la manera más sencilla posible. Evita usar vocabulario técnico o expresiones coloquiales que dificulten su comprensión. Usa un lenguaje claro y concreto. El objetivo de tu declaración de visión es guiar a toda la empresa hacia el cumplimiento de la misión. Por lo tanto, no queremos que los empleados malinterpreten esta declaración. Evita el uso de palabras ambiguas o con connotaciones complejas.
¿Cómo redactar una declaración de visión de tu empresa?
La declaración de visión de una empresa es el punto de partida para cualquier plan estratégico. Define lo que la empresa quiere lograr y da sentido a la existencia de la organización. Una declaración de visión bien redactada debe ser corta, sencilla, específica para tu industria y no debería dejar nada abierto a la libre interpretación.
¿Cuáles son los elementos de una visión empresarial eficaz?
¿ Para qué tener una visión empresarial clara? – En realidad, es perjudicial para una empresa operar sin una visión empresarial claramente articulada y sin dirección y razón. Conforme la empresa va creciendo, esto puede volverse un problema, pues no hay claridad en las decisiones que se deben tomar. 
- Piensa como un cliente.
- Elige el futuro.
- Mantente abierto al cambio
- Piensa en grande, comienza con poco.
- Haz menos cosas pero hazlas bien.
Por ejemplo, si un empleado de soporte está trabajando en una devolución de un cliente, es importante que estos se tomen el tiempo para entender realmente lo que el cliente está tratando de lograr, si quiere una devolución de su dinero, cambio de producto, etc.
O si alguien que trabaja en la experiencia del usuario estuviera diseñando un customer journey, debe asegurarse de visualizar completamente el viaje de principio a fin y comenzar con las características que realmente son importantes para el cliente, a fin de que este viaje sea un éxito de principio a fin.
Descubre cómo las empresas inteligentes toman sus decisiones, En un inicio esto por supuesto será de ayuda, pero en realidad no es suficiente. Realmente sólo estamos localizando el problema y lo que necesitamos para ser más efectivos. Pero para que todo esto sea efectivo, debemos tener una visión empresarial, una visión que incluya los valores, misión y un sentido claro de quienes somos y a dónde queremos llegar.
¿Cómo escribir la visión de una empresa?
Cómo escribir la nueva visión de una empresa – Ahora que la diferencia entre la misión y visión es clara, es hora de profundizar en cómo escribir la de tu negocio. Si el concepto de visión y misión todavía se siente algo abstracto (después de todo, ¿cómo sabrías dónde estará tu negocio dentro de 10 años?), Simon Sinek es tu hombre.
Útil. Debe tener un significado que vaya más allá de los objetivos y las metas de tu organización. Inclusiva. Las mejores visiones tratan a todos los que creen en ella como iguales. Orientada al servicio. Claro, quieres que tu negocio sea rentable. Pero las mejores visiones se centran en el valor que tus productos y servicios aportan a la comunidad en general. Resiliente. Una buena visión debe ser capaz de adaptarse al cambio. Dado que la tecnología evoluciona a una velocidad vertiginosa, es importante recordar que la dirección de tu empresa podría cambiar drásticamente en el futuro. Idealista. Lo que separa una misión de una visión es que esta última pretende parecer casi imposible de lograr.
Todo suena bien, pero ¿cómo se escribe realmente la visión? Hay algunas cosas que puedes hacer para comprender con precisión lo que debe escribirse:
Identifica los valores fundamentales de tu empresa. La visión perfecta debe estar inspirada en los valores de una empresa. Tus valores son la columna vertebral de todo lo que hace tu equipo. Si no has decidido cuáles son tus valores, te recomendamos que lo hagas antes de escribir tu misión o visión. Identifica las metas y objetivos de tu marca. Una vez que tengas claros tus valores, tómate el tiempo para pensar en tus objetivos y en lo que tu empresa logrará en el próximo año, los siguientes cinco y hasta una década. Esto te servirá como punto de partida que podrás extender más adelante. Comprender tus objetivos te ayudará a pensar en el papel de tu empresa en tu comunidad y en el mundo en el futuro. Ten una lluvia de ideas con tu equipo. No seas tímido: reúne a tu equipo y hagan una lluvia de ideas. Siempre que tu equipo también comprenda los valores y objetivos de tu organización, una sesión como esta puede ayudarte a tener una idea de hacia dónde otros ven tu marca en el futuro. Encuentra ejemplos de visión de una empresa que te inspiren. Si te sientes atascado, busca ejemplos de empresas y marcas que admires para inspirarte. Recuerda, tu visión debe ser esencialmente un documento vivo, está bien que cambie a medida que avanza.
Digamos que eres una empresa que fabrica cosmética natural, siendo la innovación uno de tus mayores puntos fuertes y la obsesión por el cliente uno de los valores más importantes. Tu visión podría centrarse en la naturaleza innovadora de tus productos, así como en cómo todos tus productos se fabrican pensando en el cliente.
¿Cómo redactar la misión y visión de una empresa?
Cómo crear la misión y visión de una empresa – Para crear la misión de una empresa perfecta necesitarás mantener una reunión con los directivos de la compañía y ejecutivos de la empresa. En la reunión de brainstorming con los líderes de tu empresa deberéis responder a algunas preguntas fundamentales como: qué hace la empresa, quién es el público objetivo y cuál es la ventaja competitiva, lo que nos hace diferentes.
Ten en cuenta que el proceso de creación de la misión y visión de una empresa puede no ser rápido. Está bien si te toma varias reuniones y múltiples sesiones de lluvia de ideas para definir una visión. Si participaste en la redacción de la declaración de misión de tu empresa, sabrás que redactar la visión de una empresa requiere tiempo y energía.
No esperes llegar a una visión empresarial perfecta y concisa con un solo intento. En cambio, sigue trabajando y perfeccionándola hasta que tengas una declaración de visión de la que te sientas orgulloso. Teniendo eso en mente, a continuación te mostramos las mejores prácticas para formular una declaración de visión:
No temas reescribir tu declaración de visión de empresa. Comenzarás el proceso escribiendo una declaración más extensa, así que trata de no limitarte. Plasmar muchas ideas en papel, o en un documento virtual, te será de mucha ayuda. Luego podrás revisarlas, reescribirlas y sintetizarlas. Ten en cuenta que esta no es solo tu visión personal. Incluso si eres el fundador o director general, tu declaración de visión debe abarcar la visión de tu empresa para el futuro. Reúne a otros ejecutivos importantes de la empresa, tal y como hiciste con la misión de la empresa para trabajar en conjunto ya cocrear la declaración de visión de tu empresa. Evita el uso de vocabulario técnico. Tu declaración de visión debe estar redactada de la manera más sencilla posible. Evita usar vocabulario técnico o expresiones coloquiales que dificulten su comprensión. Usa un lenguaje claro y concreto. El objetivo de tu declaración de visión es guiar a toda la empresa hacia el cumplimiento de la misión. Por lo tanto, no queremos que los empleados malinterpreten esta declaración. Evita el uso de palabras ambiguas o con connotaciones complejas.
¿Cómo redactar una declaración de visión de tu empresa?
La declaración de visión de una empresa es el punto de partida para cualquier plan estratégico. Define lo que la empresa quiere lograr y da sentido a la existencia de la organización. Una declaración de visión bien redactada debe ser corta, sencilla, específica para tu industria y no debería dejar nada abierto a la libre interpretación.
¿Cómo determinar la visión de tu empresa?
Un punto súper importante para el éxito de una empresa es tener definidos los objetivos, a dónde quiere llegar la empresa en un determinado plazo. La filosofía corporativa está infravalorada, muchos emprendedores y empresarios no se imaginan el impacto que puede llegar a tener el establecer una misión, visión y los valores de su empresa.
Esto ayuda principalmente a crear un lazo de pertenencia por parte de los colaboradores, que se sientan identificados con los valores y el propósito, también ayuda a clientes externos y proveedores a comprender la razón de ser y por último, mantiene al propietario sobre una línea, ayuda a no perder su rumbo y mantener su vista al futuro.
Al tener definida una filosofía corporativa, es más fácil construir una imagen y comunicación congruente que gire al rededor de la misma. El día de hoy vamos a hablar más específicamente acerca de la visión de la empresa, qué es, por qué es importante tenerla y algunas recomendaciones para determinarla. 